Reprenez le contrôle de votre organisation sur Monday

J’aide les dirigeants d'entreprise à transformer un Monday devenu complexe en un système simple, fiable et rentable.

Moins de chaos interne. Moins de perte de temps. Plus de décisions claires.

En clair, je fonctionne pour au mieux me coller à votre réalité terrain : Audit, simplification et automatisation de Monday pour des équipes qui veulent avancer sans se battre avec leur outil.

  • Dirigeants opérationnels (D.O.) : Pour ceux qui veulent retrouver du contrôle, de la visibilité et de la sérénité dans leurs opérations terrain.

  • Responsables des opérations & de l’exécution (R.O.E.) : Pour ceux qui doivent coordonner chantiers, techniciens et sous-traitants sans erreurs ni pertes d’information.

  • Entreprises avec équipes terrain & sous-traitants : Pour les structures qui veulent arrêter de dépendre de WhatsApp + Excel et piloter un système fiable et automatisé.

Vous reconnaissez-vous dans ces situations ?

  • Monday est en place… mais l’équipe ne l’utilise pas vraiment

  • Les tableaux se sont multipliés sans vision globale

  • Les automatisations existent mais plus personne n’ose y toucher

  • Chaque évolution ajoute de la complexité au lieu d’en enlever

  • Vous avez l’impression que l’outil vous ralentit plus qu’il ne vous aide

  • Vous ne réussissez pas à faire ce que vous voulez avec l'outil

Ce n’est pas votre équipe le problème et le problème n’est pas Monday.

Le problème, c’est l’absence de décisions claires sur quoi faire, quoi simplifier et quoi ne pas faire.

Ma conviction (et ma méthode)

Tout ce qui est possible n’est pas rentable.

Sur Monday, la vraie valeur ne vient pas du nombre d’automatisations ou de fonctionnalités utilisées, mais de la capacité à décider rationnellement.

C’est pour cela que je travaille toujours avec une approche structurée :

  • Prioriser ce qui a un vrai impact

  • Éliminer le superflu

  • Simplifier avant d’automatiser

  • Garantir l’adoption par les équipes

Je veux un rendez-vous !

Le point d’entrée : l’Audit Monday décisionnel

Avant toute refonte ou automatisation, je commence par un audit structuré.

Objectif : savoir précisément où agir et où ne pas investir de temps.

Ce que permet l’audit :

  • Identifier les tableaux réellement utiles au pilotage

  • Détecter les automatisations à fort ROI

  • Supprimer les règles inutiles ou dangereuses

  • Clarifier l’architecture globale

  • Aligner l’outil avec la réalité terrain

Témoignage de l'un de mes clients

Obtenez gratuitement mon Audit Monday : la grille qui permet de décider quoi automatiser !

J’ai documenté cette méthode dans un support clair et directement exploitable.

Audit Monday : la grille qui permet de décider quoi automatiser (et quoi ne pas faire)

  • Tester vos idées d’automatisation avant de les lancer

  • Prendre des décisions rationnelles

  • Éviter de créer une usine à gaz

Téléchargez le framework complètement gratuit et sans inscription !

Comment je fonctionne :

1. Audit & Plan d’action

  • Analyse de votre environnement Monday existant

  • Application du scoring décisionnel

  • Identification des quick wins et des chantiers à éviter

  • Recommandations claires et priorisées

Idéal si votre Monday est déjà en place mais devenu difficile à piloter.

2. Simplification & Refonte

  • Réorganisation des tableaux existants

  • Suppression des colonnes et automatisations inutiles

  • Clarification des flux et des responsabilités

  • Amélioration de l’adoption par les équipes

Objectif : rendre Monday lisible, stable et durable.

3. Automatisation

  • Automatisations ciblées à fort ROI

  • Connexion CRM / Work Management

  • Réduction des actions manuelles

  • Sécurisation des données

  • ... tout ce qui serait nécessaire

Qu’est-ce qu’on attend pour éliminer vos retards et pertes opérationnelles ?

Témoignages

Samuel a su se montrer disponible, à l'écoute et a été force de proposition dans la réalisation de notre demande d'évolution sur monday.com

Alexis Sacksteder

Directeur associé - Smart Green Execution

Samuel est très professionnel et prendre le temps de comprendre notre environnement pour répondre au mieux à nos besoins. il est en plus très réactif !

Camille Bader

Experte comptable associée - Once Upon A Dime

Nous avons eu de la chance de travailler avec Samuel sur notre stratégie CRM.

Je vous recommande Samuel pour son professionnalisme et sa maitrise du Digital pour votre entreprise.

Rémi Abid

Directeur CRM - Alliance Healthcare

Je vous recommande Samuel

pour son professionnalisme.

Ania Fattal

CRM Manager - L'Oréal

Je recommande vivement Samuel pour sa capacité à comprendre les enjeux métier et techniques de son client.

Joseph Sasson

Architectes - Salesforces

Samuel est un professionnel consciencieux qui attache beaucoup d’importance à la satisfaction de ses clients et qui n’hésitera pas à sortir de sa zone de confort pour proposer de nouvelles solutions.

Noémie Le Maux

Conseillière en immobilier

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